Спецодежда – предмет первой необходимости на каждом производстве. В ОАО «Белшина» используется более 40 наименований одежды, обуви и средств защиты. Нередко в связи с их выдачей или списанием у шинников возникают вопросы, даже порой кто-то по этому поводу обращается в редакцию. Сегодня мы беседуем с инженером по охране труда ООТ УОТОС Галиной СОСНОВСКОЙ и просим ее разъяснить правила выдачи и списания спецодежды и обуви.

«Белшина» выбрала нас. Это судьба не только моя, но и всей нашей семьи», – считает сборщик покрышек сборочного цеха №1 ЗКГШ Александр Павлович Казак.

Эти два светлых праздника разделяют несколько дней и… масштабные сражения Великой Отечественной войны, вошедшие в мировую историю. 29 июня 1944 года, в ходе Бобруйской наступательной операции, ставшей составной частью легендарной операции «Багратион», был освобожден наш родной и любимый город, а через несколько дней, 3 июля 1944 года, знамя победы взвилось над столицей нашей республики – Минском. Исторический день, увековеченный в памяти поколений как День Независимости Республики Беларусь.

В рыночных условиях одним из важнейших путей повышения конкурентоспособности продукции является снижение издержек при ее производстве, в частности при выполнении технического ремонта и обслуживания. Это связано с тем, что значительная доля расходов предприятия приходится на поддержание техники и оборудования в эксплуатационном состоянии. Один из путей решения задач такого плана заключается в техническом перевооружении производства.

Легендарная личность, Человек с большой буквы – так несколькими словами можно сказать о бывшем генеральном директоре ОАО «Белшина» Анатолии Павловиче Химаныче. А завтра во время праздничных мероприятий на площади Победы, посвященных 69-й годовщине освобождения нашего города, Анатолию Павловичу в торжественной обстановке официально будет присвоено звание «Почетный гражданин города Бобруйска».

В конце прошлой недели после ремонта служебных помещений отдел кадров предприятия «переехал» на прежнее место – на центральную проходную. Событие, бесспорно, долгожданное.

Кто на «Белшине» не знает цех комплексных ремонтов? Если где-то серьезная поломка, если предстоит замена оборудования, работники этого подразделения моментально включаются в работу. Не каждый шинник знает, что когда-то у нас было аж три таких цеха. Один занимался ремонтом сборочного оборудования, второй – вулканизационного, а третий – оборудования каландровых и подготовительных цехов. В 2003 году три цеха объединили в один.

В нашем коллективе событие: мы провожаем на заслуженный отдых замечательного человека и высококлассного профессионала-шинника, заместителя начальника каландрового цеха Михаила Константиновича Харченко.

Трудовой стаж инженера-технолога автокамерного цеха завода массовых шин Зинаиды Алексеевны Васильевой на «Белшине» 40 лет. Так распорядилась судьба, что устроилась она сюда в день своего 18-летия – 28 февраля 1973 года. Но после трудоустройства жизнь ее несколько раз коренным образом менялась.

Производство автомобильных шин с точки зрения лирики – процесс, бесспорно, увлекательный. Но в нем присутствует и обратная сторона: многие технологические профессии связаны с тяжелой физической нагрузкой, плюс скользящий график, включающий работу в вечернее и ночное время. Вполне понятно, что эти факторы оказывают негативное влияние на здоровье работников и потому руководство «Белшины» всегда придавало огромное значение высококачественному медицинскому обслуживанию шинников.

Гордость берет за наших молодых спортсменов-шинников! Завидуйте, друзья-соперники, и тренируйтесь как следует, ведь пятый год подряд нам нет равных на традиционной спартакиаде «Молодежь – за здоровый образ жизни» среди рабочей молодежи организаций и предприятий Первомайского района. К слову, спартакиада прошла уже в девятый раз.

Такое необычное, уже изначально обещающее увлекательные приключения название, дали прошедшему на ЗМШ конкурсу-игре его организаторы – профсоюзный комитет и комиссия по работе с молодежью завода массовых шин.

Мы уже писали о том, что в каландровом цехе завода массовых шин в рамках технического перевооружения устанавливается новая универсальная линия по раскрою металлокорда словацкой фирмы «KONSTRUKTA – Industry». И вот в эти дни после окончания пуско-наладочных работ новое оборудование проходит испытания.

Львиная доля аварий, несчастных случаев на производстве, возгораний происходят по вине так называемого человеческого фактора. Под ним понимают нарушения работниками и должностными лицами требований правил охраны труда и пожарной безопасности. И поэтому одной из основных задач в области охраны труда является снижение до минимума человеческого фактора.

Уже почти полгода с различной степенью интенсивности у нас на предприятии то возникают, то спадают разговоры о новом филиале «Белшины» – Кричевском заводе резиновых изделий. Мол, «повесили на нас это добитое «галошное» производство, и оно высасывает наши деньги, ничего не давая взамен».

Чтобы развеять всевозможные домыслы и предположения по этому поводу, мы обратились за разъяснениями к заместителю генерального директора по производству Сергею Николаевичу КАЮШНИКОВУ:

Служба связи ОАО «Белшина» сообщает о поэтапной плановой замене телефонных номеров, начинающихся на 43-, 44-. В связи с этим рекомендуем руководителям подразделений сообщить своим контрагентам об изменениях во избежание возможных недоразумений.

Тел. для справок: 411-608; 08.

В ближайшее время (ориентировочно с 10 июня) изменяются номера телетайпа ОАО «Белшина». Номер 43-31-11 на номер 70-90-53; номер 44-63-88 на номер 70-93-88; номер 43-31-93 на номер 70-91-93.

Василий Петрович ­Рабиченко – слесарь-ремонтник каландрового цеха ЗКГШ именно тот человек, у которого слова не расходятся с делом. В его прямом взгляде, неторопливой речи чувствуется основательность и мудрость не по годам, ведь ему всего 26 лет. Но, несмотря на молодость, в коллективе доверяют Василию, и не случайно его выбрали председателем профсоюзного комитета цеха.

Слово "брошенный", как и "выброшенный" для нас ассоциируется с мусорным ведром. Согласен, нельзя так называть детские дома и приюты, но как назвать придуманные социумом места, где складывают "ненужных" детей?! Мы же к этому относимся довольно спокойно. Мы родились с осознанием и пониманием того, что детский дом — плохо, но что тут поделаешь?