Стратегия побед | Официальный сайт газеты "Шинник"
13:37
08.06.2026

официальный сайт
www.shinnik.by
Суббота, 4 Июль 2020
Стратегия побед

Встреча генерального директора ОАО «Белшина» А.Н.БУНАКОВА с трудовым коллективом ЗМШ прошла на прошлой неделе в актовом зале завода. В ней также принимали участие председатель профкома «Белшины» И.А.ВЕЖНОВЕЦ, заместители гендиректора и главные специалисты предприятия.

В связи с эпидемиологической обстановкой на собрании присутствовали представители всех структурных подразделений ЗМШ, а также председатели цеховых комитетов. После встречи, полученная ими информация, была доведена до основного состава работников.

– Для меня сейчас самое главное поближе познакомиться с активом завода. ЗМШ, на котором работает почти две тысячи человек, имеет существенное значение для экономики всего Общес­тва, – отметил вначале встречи Андрей Николаевич. – Я хотел бы услышать о том, что волнует вас, трудовой коллектив, о ваших проблемах и вопросах, хотел бы их обсудить с вами напрямую, а не только с руководящим составом Общества.

Вначале генеральный директор познакомил всех с ситуацией, которая складывается на предприятии. Очень важно, чтобы каждый трудящийся понимал, в каких условиях работает «Белшина». Ведь выходить из сложных ситуаций необходимо сообща. Одна цель у всех – и у руководства, и у работников…

Андрей Николаевич, озвучил оценочные результаты работы за пять месяцев этого года. И они пока не радуют. На сегодня предприятие не выполняет доведенные показатели. Мало того, динамика по отношению к прош­лым годам – отрицательная.

– С большой уверенностью хочу сказать, что потенциал у «Белшины» есть. Наше предприя­тие в состоянии генерировать прибыль, – сказал гендиректор. – Продукция Общества востребована. К сожалению, есть проекты, реализованные в последнее время, но пока не дающие максимальных результатов. Взять, к примеру, ЗСКГШ. Освоено порядка 140 миллионов долларов. Оборудование смонтировано и только один из трех типоразмеров шин поставлен на производство. О какой окупаемости можно говорить? Сейчас главная задача – загрузка ЗСКГШ. Этот завод может сегодня вытягивать все предприятие.
При условиях полной загрузки работать с прибылью способен завод массовых шин. В июне загрузка составила 48 процентов, вначале года она была около 64. Задача загрузить производства поставлена перед всеми службами «Белшины» и, в первую очередь, перед коммерческой. Определенному реформированию будет подвергнута и товаропроводящая сеть Общества.

Также Андрей Бунаков рассказал о сроках завершения инвес­тиционных проектов, находящихся в работе. Один из них реализуется на ЗКГШ и связан с производством ЦМК шин 25-29 дюймов. Испытание пяти типоразмеров проходят неплохо, и до конца года они должны быть поставлены на производство.

Еще один проект, важный с точки зрения себестоимости выпускаемой продукции, – производство регенерата, который сейчас закупается по импорту и используется в основном при производстве сельскохозяйственных шин. Планируется, что в будущем он будет закупаться за счет операторов вторичных ресурсов. Предполагаемые инвестиции – около 6 миллионов рублей.

– Мы должны новые проекты, рационализаторские решения искать сами. Уверен, каждому опытному специалисту, проработавшему на своем месте не один год, есть что предложить. В ближайшее время будет разработано положение и объявлен конкурс среди работников. Все, даже самые фантастичес­кие проекты, комиссией будут рассмотрены. Авторы, отобранных к реализации, материально будут поощрены, – отметил Андрей Николаевич.

Объяснил присутствующим генеральный директор и целесообразность проводимой сейчас защиты штатной численности структурных подразделений «Белшины». Понятно, что где-то она излишняя, но есть места, где существует дефицит работников по основным профессиям. Штатное расписание должно быть сос­тавлено правильно. В-первую очередь обращают внимание на производственные подразделения, приносящие доход предприятию. Решения необдуманно приниматься не будут. Эта работа рассчитана на определенный период времени с учетом естественного оттока работников…

Уровень заработной платы – вопрос волнующий каждого. За пять месяцев этого года средняя зарплата по предприятию составила около тысячи рублей. Цифра двояка и на нее влияют многие факторы.

– Для меня заработная плата работников такой же показатель, как и остальные, доводимые до Общества. Ее уровень позволяет сохранить здоровый климат в коллективе, – отметил Андрей Бунаков. – Жаль, когда по этой причине команду покидают квалифицированные кадры. Хочу обратиться к коллективу и попросить не торопиться, не предпринимать поспешных решений. Повторюсь, потенциал у «Белшины» есть. Уверен, в течение нескольких лет все предпринимаемые меры принесут результат.

Далее Андрей Николаевич ответил на вопросы работников ЗМШ. Их интересовали перспективы по загрузке мощностей заводов на ближайшие месяцы. Здесь ответ на поверхности, будут рынки сбыта, будет и заг­руженность. Главное понимать, какой эффективности мы хотим добиться от каждого региона в конкретности.

Посодействовать в восстановлении дорожного покрытия на стоянке возле центральной проходной, еще один вопрос, волнующий шинников. Проблема есть, не отрицает генеральный директор, и ремонтные работы будут проведены в ближайшее время.

Обеспечение цехов электротранспортом – еще одна проблема, беспокоящая трудовой коллектив. Причина – износ и выход из строя аккумуляторных батарей. Из-за этого из пяти электропогрузчиков в некоторых цехах работают лишь три. Как будет решен этот вопрос? Андрей Бунаков пояснил, что систематизировать работу по подобным возникающим вопросам помогают оперативные совещания с руководством заводов. По закупкам новых аккумуляторов уже принято решение. Конкурсные документы подписаны, тендер объявлен. Первые поступления ожидаются в июле.

Также поинтересовались работники и оценкой гендиректором шин, приобретенных для личного автомобиля и выпущенных на ЗМШ. Он не видит причин, чтобы наши автолюбители отказывались от шин «Белшины». Характеристики не уступают импортным шинам, соответствует и цена.

В завершении встречи перед трудовым коллективом выступил председатель профкома Общества И.А.Вежновец. Он рассказал о проводимой работе и планах.

Александра КАЛИНИНА (office@shinnik.by)
Фото Маргариты ГАЦКО.

Президент Республики Беларусь https://president.gov.by/ru Бобруйский горисполком Бобруйский горисполком Бобруйский горисполком Единый день информирования населения (ЕДИ) Год белорусской женщины
ЭТО ИНТЕРЕСНО ЗНАТЬ...
Интересно знать: вороны
Интересно знать: вороны

Вороны – это представители семейства вороньих. К нему относятся ворона, грач, галка и ворон.

Ворон и ворона – это представители разных видов, а не самцы и самки из одного.

Вороны являются одними из самых умных птиц. Исследования показали, что они способны легко решать логические задачи уровня развития пятилетнего ребенка.

Также они могут дружить. Если с птицей случится беда, то ее друзья обязательно придут на помощь: будут опекать, приносить пищу.

Вороны способны запоминать и передавать информацию через поколения. В основном такое наблюдается в случае обиды. Имеется подтверждение, что спустя несколько лет и преодолев сотни километров стая ворон прилетала к обидчику.

Способность «читать жесты» обусловила возможность ворон подражать звукам природы и животных. Таким образом, изображая клич лисы или волка, пернатые могут отпугнуть от добычи прочих хищников.

Вороны – верные супруги. Как только птенец сможет заботиться о себе, он должен покинуть родительское гнездо. Ворона присоединяется к «воронам одиночкам» и в этой стае сородичей птица будет жить до тех пор, пока у неё не появится вторая половина. С этого момента вороны покидают стаю, чтобы прожить со своим партнёром, храня ему верность даже после смерти супруга.

Когда ворона умирает, ее товарищи устраивают панихиду: на протяжении 15 минут оглашают пространство душераздирающими криками, затем затихают, усаживаются на ветвях и скорбно молчат.

Городские вороны обожают игры, они не боятся псов и котов.

Живущие в неволе вороны могут научиться говорить лучше, чем некоторые попугаи.

Вороны считывают информацию, транслируемую колебаниями клюва. Кроме этого, у отдельной стаи может быть собственный язык жестов, который будет понятен только членам маленького сообщества.

Вороны любят командные игры.

Вороны едят все: рыбу, мясо, плоды деревьев, падаль и даже мусор. Молодняк предпочитает добывать пищу стаей, более взрослые особи – питаться отдельно или с собственной семьей.

В случае приближения опасности вороны могут сбросить орех, камень или другой предмет на человека или животное, тем самым обеспечив безопасность себе и своему потомству.

Жизненный цикл вороны составляет от 17 до 40 лет. Как ни странно, птицы, живущие в неволе, обладают большей продолжительностью жизни. Более того, они привыкают к человеку, и если тот заботится о птице надлежащим образом, то в благодарность они будут его охранять.

По материалам Общенет


© «Шинник», 2015
Использование материалов разрешено только с размещением активной ссылки на наш сайт.

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО