В четверг, 4 февраля, состоялась первая в этом году встреча генерального директора ОАО «Белшина» А.В.Яковлева с трудовым коллективом, на этот раз с работниками управления реализации продукции.
Надо сказать, что состоявшийся диалог давно назревал – слишком много в последнее время зависело от этой службы и, с другой стороны, немало вопросов возникало у руководства предприятия и работников УРП, и их требовалось решать. По сути, все конечные результаты деятельности предприятия сходятся сегодня на управлении реализации продукции. Как сказал в ходе встречи генеральный директор, обращаясь к работникам управления, «вы стоите на передовой, за вашей спиной – все остальные. Всегда кто-то должен принимать на себя основной удар. Что поделать, такая у вас служба».
Вопросы, с которыми работники службы реализации продукции пришли на эту встречу, для руководства предприятия не новы, их знают. И отвечавший на них начальник управления организации труда и заработной платы И.М.Севрук, сказал, что решение каких-то вопросов не представляется сложным, но по каким-то что-то изменить невозможно.
Со своей стороны, генеральный директор отметил, что все возникшие проблемы больше обусловлены внешними причинами и собственными недоработками, продавай «Белшина» свою продукцию на триллион рублей в месяц, они бы не возникли. Тем не менее, А.В. Яковлев пообещал помочь в решении некоторых из озвученных проблем. По существу, многие из них, прежде всего касавшиеся премиальной части зарплаты, выполняются или дорабатываются, решение некоторых зависит от позиции профсоюза.
А теперь чуть подробнее о проблемах, которые поднимались на встрече.
Так, при премировании в случае невыполнения запланированных показателей работники УРП теряют надбавки даже за стаж работы. Генеральный директор ответил, что данное положение будет рассматриваться, может быть, по этому и другим вопросам состоится еще одно собрание.
При начислении вознаграждения учитывается общая задолженность, а работники УРП предлагают учитывать только просроченную задолженность.
В связи с вводом в действие функционала системы 1С документы при фактах нарушения договорных обязательств потребителями несвоевременно передаются юруправлению для принятия мер по взысканию долгов и штрафных санкций. Как отметил А.В.Яковлев, этот вопрос он возьмет под личный контроль, и, если у бухгалтеров будет техническая возможность для ускорения сроков документооборота, положение будет исправлено. К тому же не за горами внедрение на предприятии системы глобальной автоматизации, что ускорит и сделает доступнее слежение за прохождением продукции от предприятия до покупателя.
Если на «Белшину» поступает рекламация, то по этому поводу «голова болит» только у работников УРП. А ведь нарушение технологии в этом случае допустили другие – те, кто производил резину или собирал шину, вулканизировал ее. Алексей Владимирович согласился с тем, что ответственность за случаи ненадлежащего качества должны нести виновные, и в связи с этим службу рекламаций ожидает реорганизация.
Один из работников УРП предложил выпускать только те шины, которые пользуются спросом. В ответ на это генеральный директор сказал, что в принципе мы и выпускаем то, что нужно покупателям. Но некоторые типоразмеры шин производим с запасом, который сравнительно быстро реализуются. А вообще, отметил А.В.Яковлев, мы немало критики услышали в свой адрес от руководящих органов по поводу снижения объемов выпуска продукции, но зато мы не работаем на склад, складские запасы у нас уменьшаются. Конечно, сказал Алексей Владимирович, мы могли бы вели себя и по-другому: производить только ту шину, которая хорошо продается, а выпуск другой, которая реализуется не очень хорошо, могли бы прекратить, но людей при этом надо было бы сократить. А ведь за каждым сокращением стоят люди, их семьи, поэтому возникает вопрос: может быть, стоит лучше поднапрячься и реализовывать всю продукцию.
Обсуждая хранение продукции завода КГШ, Алексей Владимирович согласился, что такая проблема есть, и сказал, что поручит своему заместителю по капитальному строительству В.И.Гудею продумать возможности расширения складских помещений.
Был поднят и вопрос подготовки опытных работников для службы УРП. А.В.Яковлев согласился с важностью кадровой проблемы, лозунг кадры решают все, сказал он, остается актуальным и сегодня.
В заключение генеральный директор рассказал о ситуации на мировом рынке. «А она такая, что нас на нем никто не ждет, мы никому не нужны, стоит нам уйти и тут же наше место займут другие. Сегодня нет дефицита шинной продукции, есть ее избыток и перепроизводство. Поэтому многие в этом зале несут персональную ответственность за организацию продаж таким образом, чтобы мы росли, развивались. Работать нам предстоит много и требования ужесточаются: мы должны обеспечивать рентабельность продаж, наращивать объемы экспорта товаров и услуг, соблюдать и снижать соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства промышленной продукции, снижать уровень затрат на производство продукции, дебиторскую задолженность и в первую очередь просроченную».
Александр МАЗУРЕНКО.
Фото Игоря ДРАПЕЗЫ.