Шинникам старшего поколения хорошо знакомы имена ведущего инженера отдела подготовки данных УИКО Анны Ивановны Крыловой и старшего мастера участка смешения подготовительного цеха №2 ЗМШ Леонида Ивановича Крылова. У них на двоих почти 80 лет трудового стажа на предприятии. А сегодня верность и преданность «Белшине» в роду Крыловых продолжает их дочь – начальник отдела контроллинга и прогноза Наталья Леонидовна БАРАНОВА.

– Под влиянием родителей, которые строили предприятие и выпускали первую продукцию, я влюбилась в «Белшину» еще школьницей. Я видела, как переживали родители, когда на «Белшине» случались трудные времена, как радовались они ее достижениям. И все свои шаги во взрослую жизнь я нацелила на то, что обязательно буду работать на родной для мамы и папы «Белшине». И сегодня мне приятно ощущать свою принадлежность к потомственным шинникам, – говорит Наталья Леонидовна. – Мое желание приобщиться к делу родителей было так велико, что я пришла на предприятие сразу после школы. Работала оператором ЭВМ в УИКО и училась на заочном отделении в Институте управления и предпринимательства. И уже тогда поняла, что для обеспечения стабильной работы предприятия необходимы скрупулезные расчеты и внедрение прогрессивных экономических подходов.

В 1999 году, спустя два года после окончания института, Наталье Леонидовне предложили перейти в только что созданный отдел контроллинга и прогноза. У его истоков стояли высококлассные специалисты В.И.Пархимович и Л.В.Скурат. И, наверное, именно желание научиться на таком же уровне профессионально контролировать каждый «шаг производства», уметь прогнозировать вероятные риски и в кредитных взаимоотношениях предприятия, и в реализации продукции, подвигли молодого специалиста в 2011 году поступить в Академию управления при Президенте Республики Беларусь на специальность «антикризисное управление предприятием». Кстати, вуз Н.Л.Баранова окончила с «красным» дипломом.

– В январе 2013 года мне доверили руководство ОКиП, – продолжила свой рассказ Наталья Леонидовна. – Сегодня наш коллектив – это девять специалистов, которые работают в тесной взаимосвязи с другими подразделениями, интегрируя контроль, планирование и анализ в единую систему, необходимую для принятия руководством эффективных управленческих решений. Так, экономистами отдела разработан и применяется метод факторного анализа, особое внимание уделяется контролю над происходящими изменениями в балансе предприятия, его активах и источниках формирования капитала на основе мониторинга различных показателей.
Успех в деятельности отдела обеспечивает мощный кадровый потенциал. Несмотря на молодость, наши работники владеют системным подходом к решению масштабных задач, умеют работать в команде.
Сегодня мне даже страшно представить, что я могла бы трудиться где-то в другом месте, если бы не родительская любовь к «Белшине». Мои мама и папа – мудрые советчики, терпеливые учителя житейской мудрости, доброты, преданности избранному делу. Благодаря их поддержке у меня интересная профессия и увлекательная работа на предприятии, которое я с детства считаю родным.

Татьяна ЗОЛОТУХИНА (tanya.zolotuxina2017@yandex.ru)
Фото Игоря ДРАПЕЗЫ.