В ОАО «Белшина» 16 февраля стартует «Неделя нулевого травматизма».

Уважаемые коллеги, помните, соблюдение норм охраны труда – обязанность каждого работника, залог сохранения жизни и здоровья. А также руководствуйтесь концепцией «Нулевого травматизма». Она объединяет три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства и включает семь «золотых правил».
Первое: «Стать лидером – показать приверженность принципам».
Поведение руководителя имеет решающее значение для успеха или неудачи в развитии охраны труда в организации. Руководители устанавливают правила и следуют им, обеспечивают понимание этих правил и их выполнение всеми работниками. Любое нарушение требует немедленной реакции.
Второе: «Выявлять угрозы – контролировать риски».
Анализ аварийных, предаварийных и травмоопасных ситуаций позволяет выявлять вопросы, требующие особого внимания или потенциальных улучшений.
Третье: «Определять цели – разрабатывать программы».
Следует расставить приоритеты; установить ясные цели в области охраны труда и постараться достичь их в среднесрочной перспективе; необходимо регулярно информировать работников об успешном продвижении к поставленным целям.
Четвертое: «Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации».
Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любая организация работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции.
Пятое: «Обеспечивать безопасность и гигиену труда на рабочих местах при работе со станками и оборудованием».
Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников. Крайне важно обеспечить соответствие помещений, оборудования и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда, а также исключить или минимизировать вредное воздействие производственных факторов на здоровье работников.
Шестое: «Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки».
Инвестировать в обучение и профессиональную подготовку своих работников и следить за тем, чтобы квалификация каждого из них соответствовала занимаемой должности.
Седьмое: «Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия».
Следует мотивировать своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Поощрение сотрудников за соблюдение правил охраны труда является одной из главных обязанностей руководителя. Организации, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников.
Подготовила Маргарита ГАЦКО








