Дома у каждого мастера утро начинается по-разному. Кто-то встает с петухами, чтобы до работы успеть управиться по хозяйству. Кого-то будит журчащая вода – мужу надо побриться и собраться. У кого-то шум и гам – дети погодки опаздывают в школу. Но, придя на работу, мастер перевоплощается и становится идеальным работником в своем цехе. Такой, и ни как иначе, является старший мастер автокамерного цеха завода крупногабаритных шин Наталья Петровна ШУПТА.
Наталья коренная бобруйчанка, окончила механико-технологический техникум. В автокамерный цех пришла работать в 1998 году. Была смазчицей, делопроизводителем, затем ее назначили мастером. С первого ноября этого года Наталья Петровна старший мастер смены. Кстати, до этого мастером моя героиня отработала девять лет. Я общаюсь с мастером со стажем!
– Рабочий процесс в цехе начинается с участка шприцевания, где идет выпуск автокамерных рукавов, – вводит меня в курс Наталья Шупта. – Затем рукава попадают на участок стыковки, после переходят на участок вулканизации. В заключение – проверка качества продукции.
Идеальный мастер, по ее словам, это тот человек, который даже в выходные дни живет производством. Мысли о том, как расставить людей, как выполнить план, что сделать для повышения качества не покидают его. Старший мастер ни на минуту не забывает о выполнении производственного задания, при этом интересуется проблемами рабочих, беспокоится о здоровье подчиненных. Кроме всего прочего решает текущие вопросы. Скажем, если произошла какая-то поломка оборудования, привлекает для ремонта слесаря или технолога.
Ассортимент камер, выпускаемых цехом, велик. В месяц в производстве может быть более пятидесяти размеров.
Коллектив цеха дружный и ответственный. Все проблемы решаются сообща. Вот один из примеров: около двух лет назад на «Белшине» было два автокамерных цеха: на ЗКГШ и ЗМШ. Затем их объединили, произошло слияние двух коллективов.
– И оно было безболезненным для каждого работника, – отмечает Наталья Петровна. – Мы не делились на своих и чужих, мол, вы к нам пришли и это наша территория. Нет, это наш общий автокамерный цех. Мы все болеем за одно дело. Наша главная задача – выпустить качественную продукцию. Каждый человек находится на своем месте. Все операции выполняются в срок. Под особым контролем – качество. Если вдруг выявлены нарушения в технологии: перекосы, недочеты в заготовках – немедленно устраняем их.
Сегодня в подчинении у старшего мастера 23 человека плюс работники участка шприцевания. Коллектив сплоченный и дисциплинированный. Этот цех могу в своем роде назвать особенным. И во многом, по словам моей собеседницы, это заслуга начальника цеха Д.Н.Середина. Работать с ним легко и спокойно.
– Наш Дмитрий Николаевич коммуникабельный руководитель, с легкостью решает все вопросы, в меру строгий и в тоже время умеющий вовремя похвалить, – говорит Наталья Шупта. – Еще он справедливый и умеет предвидеть развитие ситуации наперед. Иной раз поражаюсь, как ему это удается. Он пришел к нам два года назад во время объединения цехов. Быстро всему научился, вник во все нюансы. К каждому работнику у него индивидуальный подход. Он из тех руководителей, кто не рубит с плеча: выслушает, подумает, примет решение.
Муж Натальи Петровны также трудится на «Белшине», а поэтому вечером за чашечкой ароматного чая им всегда есть о чем поговорить.
Александра КАЛИНИНА (office@shinnik.by)
Фото автора.
